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一．員工招聘原則

1. 員工招聘錄用以提高企業(yè)效率和企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展為根本目標

2. 員工招聘必須堅持計劃性原則

3. 員工招聘必須堅持任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則

4. 招聘員工的程序要堅持科學(xué)性和合理性的原則

二．員工招聘渠道

根據(jù)公司現(xiàn)情況主要為企業(yè)外部招聘，視公司發(fā)展規(guī)模而定，可增加內(nèi)部招聘。

1. 網(wǎng)絡(luò)招聘

2. 廣告招聘

3. 就業(yè)中介機構(gòu)招聘

4. 招聘會

5. 各院校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校

6. 獵頭公司

7. 競爭對手與其他公司

8. 轉(zhuǎn)介紹

三．員工招聘流程（其中1、2、3條可根據(jù)公司現(xiàn)情況有所變通）

1. 制定招聘計劃：有公司崗位經(jīng)理向人力資源部提交《人員招聘申請單》，包括需求崗位名稱，需求人數(shù)，崗位要求，崗位職責(zé)，崗位薪資及招聘時間等

2. 人力資源部根據(jù)提交用人要求，編寫招聘信息。根據(jù)招聘崗位特性，選擇招聘渠道（節(jié)省成本并高效的渠道）

3. 人力資源部上報總經(jīng)理需求崗位及招聘渠道，獲得批準并申請招聘費用。

4. 發(fā)布招聘信息：公司簡介、需求崗位名稱、需求人數(shù)、崗位要求、崗位職責(zé)、崗位薪資、聯(lián)系方式

5. 篩選簡歷并以電話或郵件形式通知應(yīng)聘者參加面試

6. 面試過程：

1）應(yīng)聘者需填寫《應(yīng)聘登記表》

2）面試進行中基本問題：

a. 應(yīng)聘者自我介紹（包括姓名、家鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗及自我評價）（形象及表達能力）

b. 離職理由及對之前單位的態(tài)度，了解之前單位信息進行核實（人際交往能力及求職動機）

c. 應(yīng)聘的職位及如何勝任此職位，自己的優(yōu)勢（工作經(jīng)驗及口頭表達能力）

d. 是否了解該行業(yè)，并由招聘部門經(jīng)理提出專業(yè)問題進行考核（依各部門情況而定）（專業(yè)知識掌握情況、綜合分析能力及應(yīng)變能力）

e. 薪資待遇

f. 自我規(guī)劃（短期和長期）（求職動機）

3）面試人員需根據(jù)面試情況填寫《面試評價表》

4）篩選出合格人員并已郵件或電話方式通知錄用（通知上任時間）